Insegnato nelle migliori business school del mondo e adottato da centinaia di realtà evolute, il framework ideato dallo studioso Alexander Osterwalder consente una fotografia “essenziale” di un’azienda e apre la strada a innovazioni coraggiose. Anticipiamo online la seconda puntata della nuova rubrica “Markethink!”, dedicata al marketing e ispirata al percorso formativo per i marketer di Confindustria
L’efficienza dipende dalla gestione dei processi ed è legata al produttore, l’efficacia è rappresentata dalla customer satisfaction. Entrambi gli aspetti sono fondamentali per raggiungere risultati di qualità. Ai quali devono contribuire tutti, imprenditore e collaboratori, “senza farsi trainare” ma essendo protagonisti attivi del cambiamento
Consapevoli che nulla sarà più come prima, gli imprenditori cominciano a interrogarsi sui nuovi fabbisogni dei clienti, le risposte da offrire e i possibili competitor. Una volta deciso quando e come cambiare, entra in gioco l’execution. Un paio di suggerimenti per aumentare le probabilità di successo
Ci sono almeno quattro modi per farlo: subirlo, opporvi resistenza, cavalcarlo, promuoverlo. Nessuna delle quattro strategie è, in assoluto, migliore delle altre. Ne “L’onda perfetta”, edito da Luiss University Press, l’economista Marco Magnani affronta il tema senza retorica e racconta celebri vittorie e insuccessi imprenditoriali. A seguire un estratto
Come ripensare la user experience mentre il mondo è stravolto dall’emergenza sanitaria? Cambiano i modelli di comportamento di aziende e consumatori, ma la connessione tra le parti deve restare attiva. Al via sulla rivista la nuova rubrica “Markethink!”, dedicata al marketing e ispirata al percorso formativo per i marketer di Confindustria. Online la prima puntata
In attesa che dall’esterno arrivino azioni di sostegno, le imprese devono trovare al proprio interno soluzioni operative immediate. Ricordando il principio dell’economista italiano, secondo il quale circa il 20% delle cause provoca l’80% degli effetti, per ottenere risultati occorrerà concentrare i propri sforzi su una porzione più piccola del problema
In tempo di pandemia è più che mai necessario incoraggiare la collaborazione fra le persone e lavorare ad obiettivi comuni. Non sfuggono a questa raccomandazione le imprese, che devono andare verso una leadership diffusa responsabilizzando i propri dipendenti. Passando, in altre parole, dall’azienda gestita a quella guidata
Conoscere il valore della propria azienda è fondamentale per ogni imprenditore. Ne abbiamo parlato con Enrico Rovere, Managing Director di Duff &Phelps, società di consulenza attiva a livello globale
La pandemia ha innescato un drastico cambiamento a favore del lavoro a distanza, che incoraggia l’autonomia e la responsabilità. È fondamentale, però, aiutare le persone a gestire i nuovi tempi e spazi di lavoro. Bene il potenziamento delle competenze informatiche, ma non basta. Occorre mantenere la socialità, anche se virtuale
L’Avviso 2/2020 punta ad aiutare le aziende a investire sull’innovazione e la riorganizzazione dei processi produttivi e gestionali attraverso lo sviluppo del management. Le imprese interessate potranno presentare i loro piani formativi entro il 1° dicembre
