Fondirigenti assegna tre premi a neolaureati in economia, sociologia, giurisprudenza, scienze politiche, psicologia, scienze della formazione, ingegneria, statistica, marketing, comunicazione. La scadenza per l’invio delle candidature è il 31 ottobre
Non c’è solo una generica resistenza al cambiamento, ma una difficoltà oggettiva ad accettare la dimensione smaterializzata dell’azienda. Il modello misto, infatti, mette a nudo il grado di cooperazione fra le persone: un aspetto che non può essere imposto top down, ma è frutto di un investimento nella cultura organizzativa
Non è una questione da poco, perché l’Intelligenza artificiale porta reali benefici quando non è confinata a un reparto tecnico ma diventa un linguaggio condiviso tra le funzioni aziendali. All’estero è nata una nuova figura, il Chief AI Officer. Sarebbe il caso di pensarci anche da noi e per rompere il ghiaccio le Pmi potrebbero ricorrere a un temporary manager con le giuste competenze
Non c’entrano soltanto le legislazioni, nazionali e internazionali, sempre più complesse, ma anche tutti quegli aspetti che riguardano le relazioni fra gli Stati, inclusi i conflitti militari. Con la differenza che rispetto al passato il livello di interdipendenza dei processi economici e produttivi è diventato irreversibile. Qualche riflessione e un suggerimento per navigare in queste acque incerte
Fa base a Pesaro ma il suo operato raggiunge, oltre alle Marche, anche Emilia-Romagna, Veneto e Lombardia. Supporta aziende e pubbliche amministrazioni in materia di progetti di sviluppo e innovazione europei, italiani e regionali. A fondarla, vent’anni fa, sono stati Flavio Tonetto e Massimiliano Londei, che in questa intervista racconta come siano ancora oggi affiatati e soprattutto “appassionati delle materie sulle quali facciamo consulenza”
Negli ultimi anni le variabili che un imprenditore è chiamato a considerare si sono triplicate. La parola rischio è onnipresente, spesso accompagnata da un senso di frustrazione per politiche pubbliche poco attente a sostenere il settore manifatturiero. Per questo bisogna aggiornare il proprio modello operativo, rivedendo obiettivi e priorità – sia nella gestione del tempo che delle energie personali – e stimolando una partecipazione fattiva e convinta da parte dei collaboratori alle nuove strategie
A volte questi temi possono essere visti come mode passeggere oppure come impegni ai quali soltanto le grandi imprese possono fare fronte. In realtà, prima di intraprendere qualsiasi azione, occorre fare chiarezza su un aspetto fondamentale: quanto in azienda le persone sono percepite come un asset tangibile al pari degli altri? Solo una risposta sincera a tale interrogativo porterà ad iniziative fruttuose
Costruire una road map digitale oggi è fondamentale per ogni azienda, ma il processo deve essere condiviso e partecipato dai collaboratori. Serve una forma mentis disponibile all’innovazione e al cambiamento, ma pensare che questa sia soltanto appannaggio delle generazioni più giovani sarebbe un errore. Il digitale può essere una leva per incoraggiare il mentoring reciproco e favorire lo scambio di conoscenze
È il tema della ricerca promossa da Fondirigenti e realizzata da Luiss Business School in collaborazione con Sistemi Formativi Confindustria. I risultati saranno presentati a Roma il 22 ottobre presso la sede di Confindustria. Autorevoli esperti a confronto su come migliorare la qualità di un organo chiave per la governance aziendale
È dedicato all’Intelligenza artificiale e all’impatto su imprese e persone il nuovo studio dell’associazione creata da Federmanager e Confindustria per promuovere le politiche attive del lavoro nel sistema industriale italiano. L’incontro si terrà a Roma, presso il centro congressi Auditorium Antonianum