Nei giorni scorsi quattro imprese del Lazio hanno tagliato l’importante traguardo. Si tratta di Henkel Italia Operation, Chemi, Wieland Provides e Valeo. Per loro è stata organizzata una cerimonia durante l’assemblea privata dell’associazione. Il presidente Angelo Camilli: “Sono lieto di poter premiare queste nostre aziende che hanno dimostrato un forte senso di dedizione”
Recuperare la capacità di pensare in modo creativo è fondamentale per tutte le aziende e oggi questa pratica è messa a dura prova dalla moltitudine di attività a cui prestare tempo e attenzione. Investire nella figura del coach può aiutare a organizzare meglio il lavoro e migliorare il clima aziendale, dove il “sottofondo emozionale” gioca un ruolo importantissimo
Con le tappe di Varese, Verona, Novara e Asti si conclude il lungo percorso di ascolto dei territori e delle imprese del vice presidente di Confindustria per l’Organizzazione, lo sviluppo e il marketing Alberto Marenghi. Bilanci e riflessioni su uno straordinario tessuto produttivo
Da Taranto a Brindisi, passando per Pordenone, Trento, Siracusa e Catania. Con la quarta puntata il percorso di ascolto dei territori e delle imprese entra nel suo tratto finale e accende i riflettori su altre intraprendenti realtà. Ecco le aziende che il vice presidente di Confindustria Alberto Marenghi ha visitato in questi mesi
Orientamento all’innovazione, condivisione della conoscenza e attenzione alla qualità della performance sono solo alcune delle caratteristiche che si rintracciano con costanza nelle cosiddette “imprese agili”. Un pacchetto di elementi frutto della maturazione di un mindset che facilita il cambio dei paradigmi consolidati
Sono tanti gli elementi che lo compongono e che vanno scandagliati in profondità quando si verifica un gap tra strategia ed execution. Alla base di tutto restano i processi, nei quali entrano in gioco alcune variabili come i volumi, la varietà, la variabilità e la visibilità. Alcuni suggerimenti per orientarsi
Gestire il cambiamento in un’azienda è più semplice se le figure apicali alla guida di questo processo sono dotate di alcune caratteristiche, che rientrano nella sfera dell’“ability”. Di certo oggi occorre più che mai avere una visione di lungo periodo, che si può costruire passando da una concezione di impresa “performance driven” a una nuova “people driven”, dove i risultati finanziari si combinano con un’attenta politica delle risorse
Il disallineamento delle persone rispetto alla mission dell’azienda è uno dei fattori che incidono negativamente sulla capacità di reagire alle sfide. La revisione della comunicazione interna, dei processi decisionali e dei livelli di delega rappresenta il primo passo per accrescere il coinvolgimento dei collaboratori e generare comportamenti positivi
Creazioni dal tocco artigianale capaci di incantare un turismo amante del bello: la biancheria per la casa, i complementi d’arredo e gli accessori moda realizzati da questa piccola realtà in provincia di Palermo sono frutto di una tradizione che Giovanni Rizzuto Ferruzza sta trasmettendo, finora con successo, a diversi giovani. Tra i progetti in cantiere, potenziare il franchising raggiungendo le piazze di Roma e Milano
La quinta generazione che guida la Pmi di Pontassieve ha scelto di rendere ancora più ricca la propria offerta e oltre alla carne fresca – rifornita in quantità crescenti soprattutto ai ristoratori del centro storico di Firenze – propone salumi preparati con ricette tradizionali, piatti pronti e a breve lancerà una linea di sughi pronti. A raccontarci questa evoluzione, dove c’è anche lo zampino dei Social network, è la contitolare Alessandra Gerini