Per creare valore servono nuovi modelli di leadership. Le donne adottano generalmente uno stile basato sull’empatia, che migliora il dialogo fra gli stakeholder e accresce il loro coinvolgimento rispetto agli obiettivi. Ma nel Project management il gap di genere è ancora elevato
Le aziende sopravvivono solo se sviluppano le proprie attività in modo remunerativo, sostenibile e innovativo. I progetti sono lo strumento attraverso il quale possono mettere in pratica in modo efficace la Strategy execution e la Contract execution
Alle prese con fatturati in caduta e incertezza sui prossimi mesi, gli imprenditori devono mantenere la lucidità e riuscire a organizzare una strategia che consenta loro di superare la crisi limitando il più possibile i danni. Ecco alcuni consigli e un metodo semplice da applicare pensato a misura di Pmi
Il XXI secolo è denso di sfide che chiedono di ripensare il concetto di impresa. Persona, sostenibilità e territorio sono le tre parole chiave di una nuova cultura che coniuga l’impegno civile e sociale con una razionalità economica eticamente fondata
Prendere decisioni è il pane quotidiano per un Project manager. Poter contare su un bagaglio di conoscenze tecniche è fondamentale, ma non è sufficiente a governare contesti fluidi e imprevedibili come quelli che stiamo vivendo
Da attività informale a ruolo sempre più definito e necessario per gestire la complessità crescente delle attività in azienda. Ecco perché molte imprese decidono di assumere figure giovani da formare all’interno oppure di convertire i dirigenti in servizio
La scelta del primo ministro etiope Abiy Ahmed Ali rappresenta un segnale di attenzione verso un continente che sta facendo molti passi avanti dal punto di vista economico e sociale e riannoda il legame storico fra l’Italia e l’Etiopia
Ideato da Piccola Industria e realizzato in collaborazione con Sistemi Formativi Confindustria e l’Università Luiss Guido Carli, il progetto è dedicato agli studenti delle scuole medie con l’obiettivo di far conoscere loro la realtà delle imprese
Identificare le attività, metterle in sequenza, prevedere il budget, stimare tempi di realizzazione. Vale per i progetti, ma vale anche per le imprese. Conoscere e applicare questi passaggi è vitale per affrontare i rischi che ogni investimento porta con sé. Un breve riepilogo a cura del Project Management Institute
Il vicepresidente di Piccola Industria, Giancarlo Turati, racconta la sua esperienza pluriennale e spiega che molte piccole e medie imprese possono trarre importanti benefici da questo strumento, reso di più semplice utilizzo grazie al recente decreto del governo per fronteggiare l’epidemia