Usando i punti di forza di entrambe si possono ottenere risultati superiori rispetto a quelli che si potrebbero raggiungere con l’uso esclusivo di una delle due. Fra i campi di applicazione vi sono, ad esempio, il supporto ai processi decisionali, lo sviluppo di nuovi prodotti e l’automatizzazione di compiti ripetitivi. L’importante è entrare in partita rivedendo la propria strategia aziendale
Promossa da Fondirigenti in memoria del direttore dello stabilimento del petrolchimico di Marghera della Montedison scomparso tragicamente nel 1981, l’iniziativa mette a disposizione tre borse di studio per le migliori tesi di laurea sul ruolo del management e della formazione. Per candidarsi c’è tempo fino al 31 ottobre
Fare marketing significa portare dentro l’azienda ciò che sta fuori. Fare comunicazione, invece, significa portare fuori dall’azienda ciò che sta dentro. Partiamo da questa semplice distinzione per fare chiarezza in un campo nel quale le imprese, specie se piccole, tendono a mescolare le funzioni
Recuperare la capacità di pensare in modo creativo è fondamentale per tutte le aziende e oggi questa pratica è messa a dura prova dalla moltitudine di attività a cui prestare tempo e attenzione. Investire nella figura del coach può aiutare a organizzare meglio il lavoro e migliorare il clima aziendale, dove il “sottofondo emozionale” gioca un ruolo importantissimo
Professionisti che hanno alle spalle già molti anni di esperienza dentro un’impresa necessitano di percorsi personalizzati, ancorati agli obiettivi e orientati alla pratica. Cosa c’è di meglio che uscire da una sessione di training portandosi in tasca la soluzione a un problema concreto?
Il 2024 inizia con il lancio di un nuovo strumento ideato per rendere ancora più semplice e veloce il finanziamento della formazione linguistica del management
Conciliare interessi diversi richiede da entrambe le parti un mindset negoziale corretto, orientato al problem solving. Chi opera in ambito commerciale deve padroneggiare le tecniche, ma essere anche “appassionato di relazioni”. Scopriamo perché
Con “Le cattedrali dell’industria” di Mario Rosso pubblicato dalla casa editrice Guerini e Associati si ripercorre un pezzo importante della storia economica italiana recente beneficiando di un punto di vista sicuramente privilegiato, ma molto attento agli aspetti umani e relazionali collegati agli incarichi di responsabilità. L’autore non si sottrae alle critiche e traccia una sua personale visione del modo di esercitare la leadership
Orientamento all’innovazione, condivisione della conoscenza e attenzione alla qualità della performance sono solo alcune delle caratteristiche che si rintracciano con costanza nelle cosiddette “imprese agili”. Un pacchetto di elementi frutto della maturazione di un mindset che facilita il cambio dei paradigmi consolidati
Sono tanti gli elementi che lo compongono e che vanno scandagliati in profondità quando si verifica un gap tra strategia ed execution. Alla base di tutto restano i processi, nei quali entrano in gioco alcune variabili come i volumi, la varietà, la variabilità e la visibilità. Alcuni suggerimenti per orientarsi
