Archivi: Edoardo Luigi Gambel

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Presidente Gambel Group

Obiettivo qualità: come migliorare il valore percepito dal cliente

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 3 Febbraio 2022

Uno dei primi passaggi da compiere è modificare l’approccio ai problemi, domandandosi “perché è accaduto?” al posto di “chi è stato?”. Utile anche il metodo di considerare il proprio collega come un cliente esterno, che contribuisce ad accorciare i processi interni e ridurre gli sprechi. Su tutte vale una regola generale: il processo di miglioramento deve coinvolgere e motivare tutti i collaboratori

L’impresa familiare e il ricambio generazionale. Una complessità italiana

CulturaDi Edoardo Luigi Gambel 13 Dicembre 2021

Nel Secondo dopoguerra, accanto a pochi grandi protagonisti, l’industrializzazione attecchì nel nostro Paese nella forma prevalente del modello della piccola e media impresa. Un tipo di organizzazione sicuramente snella, ma non esente da complessità, soprattutto quando giunge il momento di passare il testimone. Una riflessione e una proposta per gestire al meglio questa fase

Chiedersi il perché fa bene anche in azienda

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 8 Settembre 2021

L’imprenditore è sollecitato ogni giorno a risolvere problemi e prendere decisioni. Alla base di ogni ragionamento bisognerebbe ricordarsi sempre di indagare prima le cause di un dato fenomeno invece di attribuire responsabilità (o colpe). Nessuna scelta, inoltre, è esente da errori, ma più informazioni si hanno e maggiore è la probabilità di successo

Execution, gli errori da evitare nelle Pmi

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 21 Giugno 2021

Visione strategica e visione operativa sono entrambe importanti ma non devono sovrapporsi e, soprattutto, l’imprenditore deve imparare a delegare. Il Quadrante manageriale è uno schema che aiuta a ragionare in questa direzione, supportando anche nell’analisi degli aspetti qualitativi, i più difficili da misurare e per questo da migliorare

La necessità della ripresa e l’importanza delle Pmi. Spunti per agire in modo nuovo

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 26 Aprile 2021

Fondamentali per l’economia italiana, le Pmi devono tornare a correre. Qualche suggerimento ai loro imprenditori, molto preparati in ambito tecnico e commerciale, ma a volte in difficoltà nella gestione integrata, logica conseguenza della programmazione aziendale

La ricerca dell’eccellenza

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 15 Febbraio 2021

L’efficienza dipende dalla gestione dei processi ed è legata al produttore, l’efficacia è rappresentata dalla customer satisfaction. Entrambi gli aspetti sono fondamentali per raggiungere risultati di qualità. Ai quali devono contribuire tutti, imprenditore e collaboratori, “senza farsi trainare” ma essendo protagonisti attivi del cambiamento

⚡️ Una soluzione migliorativa a costo zero: la nuova lettura della curva di Pareto

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 15 Dicembre 2020

In attesa che dall’esterno arrivino azioni di sostegno, le imprese devono trovare al proprio interno soluzioni operative immediate. Ricordando il principio dell’economista italiano, secondo il quale circa il 20% delle cause provoca l’80% degli effetti, per ottenere risultati occorrerà concentrare i propri sforzi su una porzione più piccola del problema

⚡️ L’azienda guidata, un modello da promuovere

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 17 Novembre 2020

In tempo di pandemia è più che mai necessario incoraggiare la collaborazione fra le persone e lavorare ad obiettivi comuni. Non sfuggono a questa raccomandazione le imprese, che devono andare verso una leadership diffusa responsabilizzando i propri dipendenti. Passando, in altre parole, dall’azienda gestita a quella guidata

Coronavirus ed economia, lavorare insieme per evitare il declino

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 5 Ottobre 2020

Serve un programma nazionale condiviso da tutti gli stakeholder. Agli imprenditori il compito di accelerare la digitalizzazione delle proprie aziende e di adottare una nuova cultura manageriale, alla politica quello di affrontare due questioni sostanziali: il lavoro e gli investimenti

Per battere l’incertezza serve una nuova cultura aziendale

EconomiaDi Edoardo Luigi Gambel 3 Settembre 2020

Nei mesi scorsi le imprese hanno dovuto imparare in fretta a convivere con la pandemia, tutelando i dipendenti e riorganizzando l’attività. Questo sforzo deve proseguire ragionando su tutti gli aspetti che possono ancora essere rivisti e migliorati