Un passaggio generazionale improvviso, un settore estremamente complesso. Sfide che Gianmarco Lanza ha raccolto nel 2008, a poco più di vent’anni, dimostrandosi capace di traghettare l’azienda di Gazzaniga, vicino Bergamo, verso nuovi lidi. Oggi l’azienda specializzata in soluzioni per l’elettronica è quotata in Borsa, due anni fa è diventata società benefit e adesso punta a consolidare la crescita
Competenze tecniche e grande capacità d’ascolto sono le doti che questa Pmi della provincia di Macerata mette a frutto nella propria attività. A rivolgersi al team guidato dal presidente Marco Carassai non sono soltanto realtà marchigiane, ma anche imprese dalle vicine Umbria e Abruzzo. Chiedono un supporto nella pianificazione strategica, nelle riorganizzazioni aziendali e molte sono coinvolte anche in passaggi generazionali. “Il passo decisivo in questi casi è trovare un equilibrio condiviso”, spiega l’imprenditore
Con un finanziamento di 1,5 milioni di euro, sono 128 i piani formativi in partenza su tutto il territorio nazionale finalizzati a valorizzare i giovani talenti e offrire ai manager strumenti di reskilling e upskilling per superare fenomeni di crisi
Al via dal 23 marzo il corso “Pianificazione patrimoniale e passaggio generazionale: strumenti per la protezione e trasmissione dei patrimoni”. Promossa da Piccola Industria Confindustria Caserta, l’iniziativa è stata presentata la scorsa settimana durante un evento di formazione e ospiterà la testimonianza di un imprenditore dell’associazione territoriale in ciascuno dei sei appuntamenti
Nel 1999 Isabella Zani portò una ventata di novità nell’attività paterna, fino ad allora concentrata sulla commercializzazione e riparazione di accessori per saldatura, introducendo la vendita di abbigliamento da lavoro bello e ben fatto. La sorella Cristina si è unita al progetto quattro anni fa, rinnovando la comunicazione e ammodernando la struttura. Da Cesena la storia di una Pmi che ha voglia di crescere
Nel nostro Paese soltanto uno studente su dieci ha intenzione di entrare nell’azienda familiare entro cinque anni dalla fine degli studi universitari. È quanto rivela la ricerca condotta nell’ambito del progetto internazionale GUESSS, alla quale per l’ultima edizione hanno aderito 19 atenei italiani. Diversi sono i motivi alla base di questa propensione. Per invertire la tendenza occorre dare maggiore fiducia ai giovani e stabilire con chiarezza ruoli e percorsi di carriera all’interno delle aziende
Nata cinquant’anni fa nel distretto di Biella, l’azienda ha già effettuato con successo il passaggio generazionale e oggi punta sulla digitalizzazione con il nuovo sistema MES per monitorare la produzione industriale. Alla guida vi sono i fratelli Marco e Mattia Boscolo, che hanno scelto di posizionarsi sulla fascia di prodotti di alta gamma e filati pregiati
L’azienda di Civitavecchia specializzata nella fornitura di servizi industriali oggi è guidata da Francesca Guerrucci, figlia del fondatore. La diversificazione geografica e settoriale, con l’ingresso convinto nel campo delle energie rinnovabili, ha contraddistinto gli ultimi dieci anni. La formazione continua è un must per l’imprenditrice, che punta a una transizione sostenibile anche per territori e persone
