Nella sesta puntata della rubrica “L’Impresa post Covid – Leadership e management per la nuova normalità” approfondiamo il processo che porta alla stesura del documento, che deve comprendere sia aspetti qualitativi che quantitativi illustrati, rispettivamente, nel Piano d’azione e nel Piano economico-finanziario. Per mettere a fuoco tutti questi elementi, si può utilizzare il Business Model Canvas
È un documento di gestione fondamentale per tutte le aziende, a prescindere da settore e dimensioni. Nella quinta puntata della rubrica “L’impresa post Covid – Leadership e management per la nuova normalità”, approfondiamo le caratteristiche che deve avere e i vantaggi che derivano da una buona costruzione
Si tratta di un metodo che aiuta le imprese ad attuare ciò che viene definito nella pianificazione, tenendo conto di ulteriori prospettive oltre quella economico-finanziaria e stimolando l’imprenditore a individuare le relazioni causa-effetto che collegano le performance aziendali alla strategia. Ne parliamo nella quarta puntata della rubrica “L’impresa post Covid – Leadership e management per la nuova normalità”
Lavorare in filiera e fare rete con altre realtà può essere la chiave per affrontare tempi così turbolenti, oltre che un’ottima opportunità per crescere. È fondamentale a questo scopo maturare una visione di insieme, che apra gli occhi sui colli di bottiglia ed eventuali rami morti da tagliare. Approfondiamo il tema nella terza puntata della rubrica “L’impresa post Covid – Leadership e management per la nuova normalità”
Ogni azienda è un sistema complesso, fatto di regole, processi, persone e valori. Nessun cambiamento può funzionare se riguarda una sola di queste variabili. L’imprenditore ha a disposizione diverse leve gestionali, tangibili e intangibili, per raggiungere gli obiettivi ottimali per tutti gli stakeholder. Approfondiamo il tema con la seconda puntata della nuova rubrica “L’impresa post Covid – Leadership e management per la nuova normalità”
Ogni processo di cambiamento comincia da alcune domande essenziali per poi ragionare sulle soluzioni e adottare interventi coordinati. Processi e procedure sono necessari ora più che mai per una corretta gestione aziendale, ma non sono il pane quotidiano di tutte le imprese, specie le più piccole. Attraverso la nuova rubrica “L’impresa post Covid – Leadership e management per la nuova normalità” proveremo ad aiutarle ad orientarsi in questa fase di grande incertezza