Oltre 100 aziende coinvolte in meno di due mesi e più di 200mila euro il valore medio stimato dei beni e servizi donati. Ad organizzare questo grande spirito di dedizione Roberto Cardinali, coordinatore della Task Force PGE, al quale abbiamo chiesto di raccontarci cosa è stato fatto e quanto resta ancora da fare
Ventiquattro agosto 2016. Alle 3 e 36 del mattino un terremoto di magnitudo 6 con epicentro lungo la valle del Tronto rade al suolo i comuni di Accumoli ed Amatrice, nel reatino, e di Arquata del Tronto, in provincia di Ascoli Piceno
Dal 1968 abbiamo iniziato a chiederci che cosa sarà ancora presente dopo 100 anni. Abbiamo dovuto ammettere che le tecnologie saranno tutte cambiate, che non ci sarà più nessuno dei collaboratori iniziali e non ci sarà più nemmeno l’imprenditore. Quello che rimarrà è il nostro territorio
La Loccioni, un’impresa concepita come una nuova piazza dove si vanno a integrare tutte le età e ognuno può dare il proprio contributo, un luogo-laboratorio in cui si incontrano giovani e adulti per progettare insieme il futuro
Con la conferenza stampa del 27 aprile tenuta dal Presidente Oliverio e dagli addetti ai lavori alla Cittadella Regionale si apre ufficialmente la stagione del POR Calabria 2014-2020
Due miliardi e mezzo di euro per rilanciare lo sviluppo della regione. È questa la dotazione finanziaria del Por Calabria, illustrato nel corso di una manifestazione che si è svolta a Catanzaro, nella sede degli uffici della Regione
Biblioteca civica, sala eufonica, spazio espositivo, museo. Ecco cosa è sorto in questi anni negli stabilimenti tradatesi della Frera, tra le culle dell’industria motociclistica italiana
In due rapporti realizzati da Confindustria e Cerved sulle Pmi del mezzogiorno e sulle Pmi del centro nord emerge un miglioramente del clima economico, consolidato al nord e, almeno in parte, al centro, ma ancora debole al sud
Il passaggio generazionale è uno dei momenti più delicati nella vita di un’azienda. Un fenomeno che, in un tessuto imprenditoriale storico come quello del Varesotto, non si limita alla successione diretta padri-figli. In realtà arrivate alla terza o quarta stirpe, le dinamiche ormai sono molto più complesse e coinvolgono anche cugini, zii, mogli, mariti e nonni. Senza contare i soci e i dipendenti. Una sfida da cui dipende la sorte del 95% delle nostre imprese
L’associazione Leading Network, in collaborazione con IIM – Institute of Interim Management – ha condotto un’indagine sull’uso del Temporary Management (Tm) all’interno delle pmi. Ne abbiamo parlato con Maurizio Quarta, Managing Partner di Temporary Management & Capital Advisors