Fra gli incarichi più impegnativi ricordano con orgoglio quello del trasporto di un intero parco fotovoltaico in Sudafrica, mentre negli Stati Uniti sono in grado di offrire anche un servizio “porta a porta” per la consegna del vino siciliano. È il biglietto di presentazione di questa azienda con base a Carini, in provincia di Palermo, come ci racconta l’amministratore unico Salvatore Randazzo
Non esistono più stili e modelli di comportamento validi per tutte le stagioni. Oggi l’IA permette di potenziare le proprie capacità grazie alla molteplicità dei dati a disposizione, rendendo i processi decisionali più accurati. Questo non significa diventare succube dei numeri, ma adottare rigore nelle scelte. Senza dimenticare che “guidare attraverso l’esempio” resta la strada maestra per innovare la cultura organizzativa
L’ingresso dell’IA nei processi aziendali offre l’opportunità di fare di più, meglio e più velocemente quello che si faceva prima. Al tempo stesso occorre non perdere di vista alcune questioni importanti, che abbiamo voluto raccogliere in una sintetica panoramica. Uno spunto per riflettere e mettersi al lavoro con maggiore consapevolezza
L’Intelligenza artificiale può essere una leva strategica per migliorare efficienza, coerenza e tempestività della comunicazione aziendale. In sintesi, promette più velocità con meno risorse. Ma per trasformare le potenzialità in valore servono visione, metodo e guida umana
Attiva nel montaggio di macchine automatiche per il confezionamento destinate a diversi settori, questa Pmi campana sperimenta e investe con costanza, mettendo a frutto un know how che proviene da lontano. La specializzazione raggiunta anche nella ricambistica, insieme alla velocità di risposta che è in grado di garantire, ne fa un gioiello della meccanica del territorio capace di farsi apprezzare pure all’estero. La nostra intervista all’Ad Antonio Pallavicino
Nel corso del Roadshow promosso da Confindustria Innovation Hub, con tappe in tutta Italia, sarà presentato il “Data Readiness Towards AI”, il nuovo strumento di assessment per misurare la capacità di gestione dei dati nell’impresa. Finanziabile con fondi Pnrr, è accessibile attraverso la rete nazionale dei Digital Innovation Hub di Confindustria
I tempi che viviamo sono ricchi di incognite e prendere le decisioni più adeguate per le proprie imprese sta diventando complicato. Alcune competenze, a partire dal pensiero critico e da una maggiore conoscenza delle relazioni internazionali, sono ancora più necessarie e vanno potenziate. Imprescindibile, ormai, coltivare un mindset digitale: la dimensione dell’azienda non giustifica l’inazione
Questa tecnologia può funzionare davvero soltanto se vi è una diagnosi preliminare che tocca i processi e coinvolge le persone. Vanno inoltre considerate alcune voci di costo, quali il tempo speso dal management per impostare la “regia” e i necessari investimenti in compliance e manutenzione dei modelli. Se questi aspetti sono chiari fin dall’inizio, i risultati arrivano e sono misurabili
Occorre ragionare all’insegna della digitalizzazione e, nel caso delle imprese manifatturiere, abbinare servizi ai beni prodotti. Imprescindibile è l’attenzione alla supply chain con lo scopo di prevenire inefficienze o danni reputazionali. Infine, i principi del lean management e dell’approccio agile possono aiutare a rivedere e migliorare i processi organizzativi interni
In vista del quarto appuntamento sul territorio per celebrare il quarantennale dell’associazione, il presidente torna a sollecitare un intervento in Legge di Bilancio. Il meccanismo prevede che le aziende fornitrici di dispositivi medici debbano restituire una quota del proprio fatturato nel caso in cui la spesa complessiva delle Regioni superi i limiti stabiliti. Affinché non si trasformi in un onere a carico delle imprese, “servono tetti di spesa aggiornati e regole che garantiscano sostenibilità”
